校友论坛——庄航洲 “新创业路上的弄潮儿 ”
2017年3月25日，由学院团委校友部承办的校友讲坛，邀请到了校友导师数院校友庄航洲学长。1998年毕业于必赢唯一官方网站统计学专业的他，从事供应链金融、大数据、产业互联网化工作已有17之久，积累了丰富的工作经历，最擅长从零到一的商业突破实践能力。师兄先后创办互联网医疗企业“阳光康众”、国内最大办公用品平台“集迈么”并成功上市。曾荣膺2015年通信部颁发的中国百名优秀首席信息官等多项荣誉。
庄师兄当晚身着白色T恤衫，给人第一印象便是随和，而一双炯炯有神的眼睛好似洞察一切。正如庄师兄在讲坛分享的干货，看似随意，实则内含师兄的良苦用心。
这是一杯多年人生经验感悟的浓缩。
转型·蜕变Transforming
编程少年与项目经理
高中接触计算机编程。大二开发美容院CRM会员管理系统。展现在我们面前的，是一位浪漫的编程少年，站在不羁的世纪关口。
时光飞速转至大四，少年迷惘了，正如如今的学子。
潮流是毕业后进入公务员系统。而师兄结合个人兴趣，选择进入广发银行成为会议纪要员。
彼时的师兄对金融系统知之甚少，却面临着详细记录“资金会计系统”架构会议要程的繁重任务。然而师兄不气馁，各类术语“完全从零学起”，一坚持便是整整三个月，圆满完成了各项工作任务。
“从未有抵触的情绪，一直抱着尊重前辈、提升自己的心态。”
之后的两年，师兄一直担任程序分析师的角色。随着业务的驾轻就熟，师兄的心中渐渐升腾起一种疑惑，“感觉人生被定性了”。
“人生的维度，不止于一种。”
师兄放弃了被视作“香饽饽”的程序分析师职务，来到了深圳。从此，师兄的人生多了一抹“程序应用者”的华彩。
在深圳的那些年，师兄参与了许多大项目，包括麦当劳大中华区总部人力资源管理系统的开发与定型。渐渐地，师兄的思维模式从程序员转向了项目经理，“实施者”的客户培训经历与ERP（彼时称作金碟六步法）模式的掌握慢慢让他具备了目标化管理的特质：明确的目标，与超强的执行力。
选择·倾听Listening
成功不在于努力，而在于魄力地选择。
正当师兄在项目经理的岗位上一路狂奔时，得到了一位贵人的点拨。
具体内容我们不得而知，但据师兄透露，“颠覆了自己的思维模式，重塑了自身的世界观”。
师兄建议同学们，多听听他人的建议，尤其是有经验的导师们的建议是极为重要的。通过坦诚交流自己的想法，我们将收获更多。
创业·内省Insight
为什么创业？因为工作满足不了自己。
师兄做出了选择，来到了创业的赛马场上。
如果算上大二时开发CRM的经历，此时的师兄已是二次创业了。然而一切都不那么简单。
代表性的项目是办公用品批发平台。
“你们经常能看到那些夫妻文具店，他们开的那么艰难，应该有人前去支持他们。”
美好的情感需要理性来支持。开始这次创业前，师兄反复问自己：
“我应该做什么？”
“我有没有条件做这个？”
正如多年后，身为天使投资人的师兄反复告诫年轻的创业团队：
这是为了创业而创业吗？
创业需要技术，资源和资金，准备好了吗？
你真正看清你自己了吗？
确定了。有梦就勇敢地追。
于是一炮打响。
另一个创业项目出现的相当偶然。
这是2008年，金融危机席卷全球之时。师兄与几位朋友小聚，有了做“平台”的初步想法。
“创业不是等行业成熟后再冲进去。我们只是想一起做点事情”
彼时的师兄已有了相当深厚的技术、市场、人脉的积累，加之“医疗是民生必须的行业”。几名合伙人便一头扎进了医疗互联网化的蓝海。
然而这一次的赛马场，不再是闲庭漫步的一枝独秀。
“随着自己不断积累，很多看法都会改变的。”师兄淡然说起，脸上依然看不见商场上的刀光剑影。然而医疗行业是相当复杂的领域，几位合伙人又都没有在本行业深耕的经验。
枪林弹雨下，他们已没有回头路，只有向前冲着，“不放弃”。
他们又赢了，赢得很漂亮。如今，阳光康众医疗投资已成为国内医疗互联网化行业的领导者，估值十数亿元。
不过，就在他们冲向胜利时，还有一队人攀爬着另一座高峰。2008-2011这四年见证了中国电商的腾飞。待大多数胜利者坐稳自己的山头回望时，他们才发现还有更美丽的风景等带着他们，而他们只顾着脚下的山峰。
“这场错过很偶然，也是必然，因为我们在电商领域没有准备好。”
未来·洞察Apperception
偶然，便是必然。
师兄个人的分享大致告一段落。同学们踊跃提问，大多指向同一话题：
未来的中国创业者何去何从？
“如今2C，O2O已经没有空白点了，”师兄的回答很干脆，“2B还剩下一些垂直领域可以进入，比如最近很火的快手app。
“BAT一出手便是一整条产业链，小微创业团队想要生存，必须做好充足的准备。”
“准备”二字被师兄反复提及，类似的还有“判断”。
“创业团队的Leader，你能判断出准确的进入时机么？未来虽是无法预判的，但我们可以提前看到机会，因为他们总藏在边边角角里。”
庄师兄给创业团队开出的锦囊是：快做，在所有人理解之前。就像微软推出Windows系统。
何谓“快做”？师兄指出，如今许多创业青年颠倒了创业顺序：“创业本就是个不可预知的东西，现在许多年轻人一开始就列出了明确的发展轨迹，然后就按照图纸亦步亦趋，这是极为错误的。先找到痛点，然后马上做，活下来的可能性会大一些。不可能先预判好目标。”
庄师兄不否认如今的创业团队“高死亡率”的现象，“因为创业本就是一场消耗——拿着自己的时间、健康、家庭来一次豪赌。成功的创业者并不会在刚开始定好明确目标。他们的成功，是社会的需求将一只只猪推上了天空。所以，好好判断，好好准备。”
待社会需求过去，风力大减，天上的猪怎么办呢？
“每个行业都有春夏秋冬。任何行业一定会有衰败的时候。创业者应当关注的，是衰败时的牺牲品是否是自己。”
将一切做到极致，为猪在顶点套上滑翔伞。至于风力大小，“交给偶然吧”。
这么看来，中国创业人的未来可谓相当灰暗。
“不是这样。”
师兄指出，我国整体处在难得的上升阶段，许多行业出现了空洞，这些细分空白便是创业者的机会。
至于做线上还是线下的纠结，师兄表示，我们错过了纯线上创业的年代，但我们依旧可以抱紧线下实体店的未来。
“什么是流量？”师兄有点激动，“眼睛在哪里，生意就在哪里。以前繁华的步行街为店铺带来流量，如今电商平台为店主带来流量——值得注意的是，这些流量只属于渠道，而非店家。
“流量的时代已经过去了。内容可以做，不过要求很高。
“判断用户感兴趣的方向是热点。想抓住用户的眼球，就要用到数据。对数据的处理和挖掘是数院学子的优势！
“数院学生拥有敏感的逻辑思维，善于制作精密的数学模型，这些都可以全方位解读实时动态数据。
“孩子们，现在好好打基础。诱惑多了，便收拢选择的闸口。不浮躁，不跟风。
“因为在你们的面前，是一片广阔的天空。”
团委校友服务部
2017.3
